2023年4月27日,濰坊市能源集團總經(jīng)理辦公會在集團四樓會議室召開了。集團下屬產(chǎn)業(yè)公司、職能部門、銷售公司、能服公司經(jīng)理級以上人員全部參會。會議就生產(chǎn)經(jīng)營、企業(yè)管理等方面進行了安排部署。
會上,宋總指出,生產(chǎn)經(jīng)營是企業(yè)生存發(fā)展的命根子,要打破原有思維模式,升級產(chǎn)業(yè)結(jié)構,全面開拓業(yè)務渠道。要積極研判當前形勢,加強精細化管理,找出缺點、抓住重點、發(fā)現(xiàn)拐點,才能找到問題解決的突破點。
會議最后,針對企業(yè)管理提出了八大整治:一是整治人浮于事;二是整治多嘴多舌;三是整治行為管理;四是整治工作不滿負荷的并崗,約談個別人,對有些人進行提前告知辭退;五是整治市場團隊;六是整治工作流程;七是整治支撐部門的工作手段和方法;八是整治與下屬企業(yè)點權利責任對等。
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